Planification et revue de projet⚓
La planification du projet⚓
Pour conduire un projet, il est nécessaire de mettre en place une organisation particulière. La mise en place de cette organisation se fait en répondant à des questions simples :
Quoi ? Quelles tâches doivent être réalisées ?
Quand ? Quand débute le projet ? Quelles sont les antériorités des tâches ?
Qui ? Quelle est la répartition des tâches et le responsable de chaque tâche ?
Comment ? Quels sont les moyens de production à mobiliser pour accomplir la tâche ?
Combien ? Quelle est la durée de la tâche ?
Définition : les tâches
Ce sont des activités qui doivent être réalisées dans un temps donné.
Définition : les antériorités
Cela signifie qu'une tâche doit se dérouler avant une autre
Définition : le planning
C'est un outil de visualisation de l'organisation du projet.
Un projet évolue au cours du temps et doit tenir compte d'aléas. Le planning est donc mis à jour régulièrement.
Exemple :
La revue de projet⚓
Les revues de projet constituent des moments privilégiés d'échange entre les membres et les responsables du projet. Elles permettent de prendre ensemble des décisions capitales qui valident des acquis, réduisent l'inconnu et orientent définitivement la suite du projet.